John Ericssonsgatan 13B, 112 22 Stockholm, Sweden

Revenue Management Audits

Maximera vinsten med en skräddarsydd Revenue Management Audit

En Revenue Management Audit hjälper till att identifiera outnyttjade intäktsmöjligheter och optimera din strategi. Genom en detaljerad analys av din prissättning, kostnader och kommersiella tillvägagångssätt ger vi insikter för att öka lönsamheten och förbättra marknadspositioneringen.

Oavsett om du är ett litet hotell eller en stor kedja, är revisionen anpassad efter dina behov. Med både på plats och externa utvärderingar är processen flexibel för att passa dina affärsmål.

Lås upp ny intäktspotential med en Revenue Management Audit designad för din framgång.

Upptäck nya intäktsmöjligheter

En Revenue Management Audit utvärderar ditt företag för att identifiera unika intäktsmöjligheter. Detta inkluderar en analys av granskningsresultat, intäktshanteringsmetoder, prissättningsstrategier, kommersiell struktur och distributionspotential. Revisionen utförs delvis på plats och levererar en omfattande rapport med genomförbara mål och intäktshöjande strategier.

Nyckelkomponenter i revisionen inkluderar ofta:
- Djupgående marknadsanalys med benchmarkingrapporter
- Konkurrens- och SWOT-analys
- Utvärdering av onlineförsäljnings- och distributionsstrategier
- Analys av nuvarande och potentiell kundsegmentering
- Granskning av befintliga verktyg och rapporter (prognoser, budgetering, försäljning)
- Bedömning av IT-behov och systemåtkomst.

Budgeteringsfas

För att uppnå nästa års mål krävs en grundlig studie som täcker konkurrentstrategier, riktad segmentering och den mest effektiva distributionsstrategin för att maximera nettoresultatet. Vid sidan av budgeten kan en marknads- och försäljningsplan tas fram. Även om dessa studier tar tid, ger de en solid grund som är avgörande för att nå företagets mål.

Implementeringsfas

Denna fas inkluderar skräddarsydd utbildning, diskussioner, möten, praktisk implementering och systemuppdateringar. För att säkerställa att intäktsrevisionen leder till långsiktig intäktstillväxt kommer ditt team att vara involverat i varje steg. Där det är möjligt kan delar av implementeringen läggas ut på entreprenad, med en av Taktikons konsulter som övervakar systemuppdateringar och säkerställer en effektiv tillämpning av Revenue Management-principerna. Lär dig mer om Taktikon's Revenue Management Outsourcing-program här.

Beroende på dina behov kan implementeringsfasen ta allt från en vecka till flera månader. En uppföljning görs sex månader efter slutförandet för att säkerställa att långsiktiga mål uppnås.