info@taktikon.com

John Ericssonsgatan 13B, 112 22 Stockholm, Sweden

Revenue Outsourcing

Do you need a Revenue Management expert to take charge of revenue optimization for your property?

Letar du efter en expert på Revenue Management?

Outsourcing av Revenue Management är ett kostnadseffektivt alternativ till att anställa en heltidsanställd Revenue Manager. Med vår tjänst får du omedelbar tillgång till erfarna experter som smidigt integreras i ditt team. Genom detta samarbete stärks både förståelsen för och implementeringen av Revenue Management-strategier, vilket resulterar i ökade intäkter och en förbättrad övergripande prestation.

Begär en offert nu

Outsourcing av Revenue Management: Skapar lönsamhet

På Taktikon är vi drivna och resultatfokuserade. Vi prioriterar viktiga uppgifter och implementerar snabbt Revenue Management-strategier, anpassar oss efter behov samtidigt som vi håller de långsiktiga målen i sikte. Regelbundna uppföljningar säkerställer att vi håller oss på rätt spår, både på kort och lång sikt.

Med ett team av erfarna Revenue Managers erbjuder vi förstklassig service från dag ett, året runt och garanterar support även under semestrar eller sjukfrånvaro.

Våra strategier är skräddarsydda för din anläggnings specifika behov, och genom att arbeta från Taktikons kontor levererar vi expertkunskap och flexibilitet från dag ett.

Uppnå optimala resultat från första dagen

Direkt tillgång till Taktikons erfarna Revenue Management-experter garanterar att intäktsoptimeringen börjar omedelbart, vilket eliminerar eventuella förseningar från komplexa överlämningsprocesser. Vi använder de senaste branschmetoderna för att hjälpa anläggningen att skapa de mest effektiva prissättnings- och distributionsstrategierna. Detta tillvägagångssätt säkerställer att ditt företag maximerar sin ekonomiska potential från dag ett och driver långsiktig lönsamhet och tillväxt genom strategiska insikter och skräddarsydda lösningar.

Kostnadsbesparingar

Att outsourca Revenue Management till Taktikon är ett mycket kostnadseffektivt alternativ till att anställa en Revenue Manager på heltid. Taktikon tar fullt ansvar för alla Revenue Management-uppgifter, vilket gör att din anläggning kan dra nytta av expertstrategier utan behov av ytterligare rekrytering, utbildning eller långa introduktionsprocesser. Vårt tillvägagångssätt säkerställer att din intäktspotential maximeras medan du fokuserar på de viktigaste aspekterna av att driva ditt företag.

Ökad marknadsandel

Taktikons experter på Revenue Management arbetar flitigt för att ge anläggningarna en betydande fördel gentemot sina konkurrenter genom att vara smartare och skickligare. Vårt mål är att öka intäkterna med minst tre procent mer än konkurrenterna. Därför är benchmarking-rapporter en viktig del av vår process.

Mer fokus på försäljning och drift

Att driva ett hotell är både komplext och tidskrävande. Genom att outsourca Revenue Management kan arbetsbördan minskas avsevärt. Taktikon tar hand om Revenue Management i nära samarbete med teamet på plats, vilket frigör tid för General Manager och avdelningschefer att fokusera på att optimera hotellets övergripande prestation.

Taktikons tillvägagångssätt

Vi hjälper företag att definiera sitt önskade framtida tillstånd. Vårt arbetssätt bygger på PDCA-processen (Plan, Do, Check, Adjust), en kontinuerlig metod som innebär att man planerar, genomför, utvärderar och justerar i en cyklisk process. Planera: Vi börjar med en grundlig analys av den nuvarande situationen, inklusive hur Revenue Management används, vilka nyckeltal som mäts, vad som fungerar bra, vad som kan förbättras, vilka utmaningar som finns och om de kan hanteras.

Gör: Nästa steg innebär att vi testar våra resultat i praktiken. Vi genomför små förändringar, utvärderar resultaten och gör ytterligare förbättringar.

Kontroll: Taktikon genomför löpande kontroller för att säkerställa att förbättringar konsekvent testas i verkliga scenarier.

Steg 1: Revenue Management Granskning Innan vi påbörjar ett Revenue Management Outsourcing-projekt genomför vi alltid en marknadsanalys för att optimera resultaten på bästa möjliga sätt. En Revenue Management-revision kan innehålla följande komponenter:

Analys av prissättning i förhållande till omdömen.

OTA (Online Travel Agency) resultatrapport.

Analys av marknadsmix.

Benchmarking och Fair Share-rapport.

Steg 2: Implementering av Revenue Outsourcing För att påbörja Revenue Management Outsourcing behöver Taktikon endast tillgång till olika system. Efter att ha genomfört många projekt över hela Europa är vi bekanta med de flesta system och behöver ingen ytterligare utbildning.

Property Management System (PMS).

Channel Management System / Central Reservations System (CRS).

Rate Shopping Tools.

Benchmarking.

Steg 3: Vi är igång och kör Taktikon följer Revenue Management Wheel, vilket innebär att vi kontinuerligt testar och utvärderar våra prestationer. Det är så vi har blivit, och fortsätter att vara, bäst inom vårt område.

Analys: Vi börjar med en SWOT-analys, identifierar faktorer som påverkar efterfrågan, bedömer företagets marknadsposition, undersöker kundbeteende, granskar tidigare försäljningsresultat och analyserar benchmarkingrapporter.

Prognos: Vi prognostiserar efterfrågan genom att göra en marknadsprognos som tar hänsyn till faktorer som påverkar efterfrågan, ledtider och kundbeteende.

Strategi:Analysen och prognosen leder fram till utvecklingen av den optimala strategin. Här skapar vi bästa möjliga prissättnings- och distributionsstrategi och identifierar de optimala försäljnings- och marknadsföringsaktiviteterna.

Implementering: Vi verkställer och kommunicerar vår strategi till relevanta avdelningar.

Utvärdering: I det här steget analyserar vi resultaten av våra strategier för att ständigt förbättra oss. Vad fungerade bra? Hur kan vi använda den insikten för att förbättra oss? Vad fungerade inte lika bra? Vad har vi lärt oss av det?